내일배움카드

[Biz역량강화] 문제해결, 목표관리, 시간관리

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 22,720원 / 중견기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,490원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

일잘러들의 문제해결, 목표관리, 시간관리 꿀팁 제시!

일은 계속 쌓이는데 시간은 부족하고, 성과는 내야 하는 총체적 난국! 성과를 내고 싶다면 문제해결, 목표관리, 시간관리가 필수입니다. 

본 과정에서는 프로세스를 통해 문제를 도출하고, 다양한 아이디어를 이끌어내어 효과적이고, 실행 가능한 해결책을 결정할 수 있는 방법을 알려드립니다. 또한 업무 생산성 향상을 위한 다양한 목표관리 기법, 업무별 관리기법(주요업무/보조업무/일시적 업무/미래형 업무), 동기부여 방법 등을 다양한 사례와 함께 구성했습니다.

학습 대상

의사결정 및 전략관련 부서 담당자

비즈니스 문제해결 방법에 관심있는 임직원

업무의 효율성과 생산성을 향상하고 싶은 임직원

학습 목표 문제해결을 위한 시스템 사고를 이해하고, 문제의 세분화와 과제화를 통해 문제를 정의할 수 있다.
논리적/창의적 사고에 근거한 다양한 문제해결 Tool과 스킬을 습득할 수 있다.
의사결정의 오류를 극복하고, 합리적인 대안을 수립할 수 있다.
성과를 향상하기 위한 목표관리 및 시간관리 방법을 파악할 수 있다.
직원의 업무 적응과 성과 향상을 위한 동기부여 방법을 파악할 수 있다.
교수 소개

-

학습내용
차시 내용
1차시 경영 환경 변화와 문제해결
2차시 문제해결의 틀
3차시 문제해결을 위한 의사결정
4차시 의사결정의 오류
5차시 문제정의
6차시 상황분석
7차시 원인분석
8차시 아이디어 도출
9차시 업무환경의 변화
10차시 업무생산성 향상
11차시 주요 업무목표관리
12차시 목표달성을 위한 시스템 사고
13차시 업무유형 구분
14차시 업무유형별 시간관리(1) 주요·보조업무
15차시 업무유형별 시간관리(2) 일시적업무, 미래형업무
16차시 업무동기부여
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
네이버 블로그 카카오채널