사업주훈련

업무능력 향상을 위한 프로젝트 코칭

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 77,517원 / 중견기업 68,904원 / 대기업 34,452원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 86,130원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

 프로젝트 특정한 목표나 실행계획을 할수 있으며, 업무분석과 모든 관리 영역별 계획를 하고 통제하고 관리할 수 있다.

 

학습 대상

 프로젝트 관리하는 모든 임직원 학습자

학습 목표

신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사및 비즈니스 케이서 개발 수행할 수 있다.

다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다.

프로젝트 자원관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수있다.​

교수 소개

 김지희

- 광주교육대학원 진로진학컨설팅교육(졸업)

- 광주여자대학교 대체요법학과 시간강사 2009년 08월 31일~2009년 12월 12일

- 영광종합병원 직무교육담당강사 2009년 09월10일~2018년 01월 24일

- 순천청암대학교 병원의료정보학과 겸임교수 2019년 03월 03일~ 현재까지

학습내용
차시 내용
1차시 프로젝트 환경 분석하기-1
2차시 프로젝트 환경 분석하기-2
3차시 프로젝트 타당성 조사하기-1
4차시 프로젝트 타당성 조사하기-2
5차시 비즈니스 케이스 개발하기
6차시 프로젝트 성과 평가하기
7차시 프로젝트 헌장 개발하기
8차시 프로젝트관리계획서 개발하기
9차시 프로젝트 작업 지시하기
10차시 프로젝트 작업 통제하기
11차시 변경 통제 및 종료 준비하기
12차시 보고서 작성 및 사례 수집하기
13차시 이해관계자 식별하기
14차시 이해관계자 관리 계획 수립하기
15차시 이해관계자 관리하기
16차시 이해관계자 통제하기
17차시 의사소통 계획 수립하기
18차시 정보 배포하기
19차시 의사소통 통제하기
20차시 범위 정하기
21차시 작업분류체계 작성하기
22차시 활동 정의하기
23차시 범위 통제하기
24차시 프로젝트 팀 구성하기
25차시 자원 산정하기
26차시 프로젝트 조직 정의하기
27차시 프로젝트 팀 개발하기
28차시 자원 통제하기
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 10% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
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